Llevo un tiempo escribiendo con notoria irregularidad, principalmente por motivos familiares y profesionales: la enfermedad terminal y consiguiente pérdida de una familiar cercana, la postergación de varios proyectos ahora no realizables, algunas impagables, orientativas y determinantes charlas sobre el momento actual con magníficos y generosos creativos y profesionales del marketing, y unos cambios horarios de constante machaque al biorritmo que no me permiten leer, hacer, escribir y comentar cuanto desearía.
Y no será por falta de temas interesantes, que procuraré recuperar en breve. (James, va por ti)
A la espera de que los tiempos mejoren, dado el contexto y las complicadas fechas, y ya que el aire, las ideas y las letras refrescan, avivan y enriquecen la mente, pero no llenan el estómago ni pagan las facturas, he hecho una pausa en mi devenir publicitario-marketiniano, y hace ya unas semanas, y por un período indefinido (sea esa indefinición breve o extensa), estoy trabajando en el sector de venta a consumidor final (o cliente, en este caso).
Existe una conocida y dominante cadena de gimnasios en el área de Barcelona. Y allí estoy yo, afincado en uno de lo perfiles comerciales y de atención al cliente de su centro “estrella”.
Vendo algo en lo que creo, lo que reduce los conflictos éticos, pues llevo años gozando de sus beneficios en muchos aspectos. El ejercicio siempre ha sido una motivación para superarme, conocerme y aprender, y sé que funciona para muy diversas metas, circunstancias y necesidades si uno pone de su parte (No pain, no gain).
Además, cualquier escenario con mucha interacción y visibilidad es un interesante escaparate humano para un entusiasta de la antropología social y del análisis del comportamiento. Tanto en lo relativo a los clientes, sus dinámicas y sus emociones, como al equipo que integro, en el que hay gentes de muy variada formación y estilo, pero entre lo que la cordialidad tiende a ser norma. Lo cual se agradece.
Eso sí, las condiciones laborales son mejorables, al igual que ciertas políticas (chocantes) de RRHH. Es algo que uno reconoce rápidamente si ya lleva suficientes años por el mundo, y varias empresas o proyectos a sus espaldas. No es ninguna novedad, pero sí algo preocupante crecientemente común hoy día, tiempos de sobreoferta de profesionales de toda condición y categoría. Y aquí dejo el tema, pues mi sentido de autocensura zumba en mi cabeza.
Sigo en mi tónica y continúo un periplo de trotamundos. Cada nueva etapa, por larga o breve que sea, aporta y enseña una lección estratégica, profesional y humana, mala o buena, pero siempre útil, que integrar dentro de las cualidades y soluciones que uno es capaz de ofrecer y desarrollar en la siguiente.
Procuraré ponerme las pilas blogueras, y volver a publicar con más constancia. Gracias a los que seguís pasándoos por aquí a “verme” (ya sabéis quiénes sois) esperando encontrar algo interesante, y aún más a los que enlazáis, pues es una estupenda motivación para continuar.
En este periodo de crisis, en el que las reducciones de ventas, de presupuestos, de plantillas y de confianza son norma, y en el que la dificultad de financiación es el pan nuestro de cada día para muchos, sigue habiendo valientes, creativos, soñadores, hombres y mujeres con propósitos, espíritu de sacrificio y, especialmente, motivación por vivir su propio negocio, que, arriesgando capital, tiempo y esfuerzo siguen manteniendo vivo el tejido empresarial de pymes de nuestro mercado y generando oportunidades.
Crear, comunicar, enriquecer, difundir, aportar emoción, razonamientos, historias, ilusiones, vinculaciones y sentido a las marcas es algo que sólo alcanza su verdadero potencial y tiene sólido propósito cuando hay alguien que se apoya en una visión y comprensión de marketing, y que desmuestra la capacidad y voluntad de establecer una empresa, un servicio, un producto que sea remarcable y auténtico, no sólo un negocio más entre una multitud con fines irrelevantes.
Si el emprendedor/a, independientemente de la escala de su aventura, cree firmemente en su proyecto, innova, gestiona estratégica y honestamente, y es capaz de contagiar y entusiasmar a sus colaboradores con su motivación, generando confianza, objetivos y metas compartidas, es muy probable que juntos logren transmitir mucho mejor esas virtudes y la solidez de su propuesta al consumidor, y hacerle llegar un mensaje memorable y relevante.
Si la crisis no ha logrado desgastar del todo tu interés y tus ideas, si tienes un proyecto, has encontrado apoyos y has decidido lanzarte e iniciar tu empresa, te hago llegar mis más sinceros ánimos.
De ellos, por cuanto tan importante es lo que representa tu marca y las personas que comparten tu idea, destacaría:
En un proyecto lo más importante no es la idea sino el equipo que está detrás. Rodéate del mejor equipo del mundo y todo saldrá mejor. La mejor idea del mundo con un equipo mediocre no llega a ningún sitio, pero un equipo brillante puede hacer un gran negocio hasta de una idea mediocre.
Muchas pequeñas empresas y emprendedores pierden el sueño pensando “cómo va a reaccionar el mamut que tengo por competidor a mi entrada en su negocio” pero la realidad es que muchas grandes empresas no pueden hacer lo que hace un emprendedor porque tienen un distinto “perfil de riesgo”. Como emprendedor tú puedes equivocarte, hacer errores, arriesgar tu marca… Tú puedes fallar, ellos no. Ellos tienen más miedo a arriesgar su marca y su prestigio. Tu puedes hacer el ridículo, ellos no. Esa es tu ventaja.
A inicios de esta década la corona de Rey del deporte en el salón (o la habitación) aún era ostentada por los variopintos cacharros que prometían, y prometen, lograr, en 5 minutos al día, cambiar lorzas por tabletas de chocolate, bustos decaídos por pectorales como rocas y glúteos blandengues por nalgas de acero, y que son vendidos, mayoritariamente, a través de la “teletienda” (algunos, en su día, nada más y nada menos que por nuestro querido Chuck Norris).
Con los avances y cambios de paradigma que las consolas, aún capitaneadas por la interactividad de Nintendo, han experimentado y ofrecido, una nueva tendencia se consolida. Junta ante la pantalla a pequeños, grandes y medianos, de todas las tallas, colores y condisiones físicas. Son legión aquellos que desean sumar su ocio digital y el ejercicio, divertirse jugando (cosa probable) y ponerse en forma (cosa más dudosa) al mismo tiempo, sin prescindir por ello del confort de sus hogares.
Las multimillonarias cifras (globales) que Nintendohizo públicas hace poco así parecen corroborarlo. Los tres títulos de Wii más vendidos (desde el inicio de su comercialización) suman el impresionante total de 86,8 millones de unidades: Wii Sports, Wii Play y Wii Fit.
La crisis no parece haber frenado notablemente la compra de este tipo de producto, y en ciertos casos, tal vez incluso la haya fomentado. El pastel sigue creciendo, y como a toda categoría económica y socialmente atractiva, se van apuntando, con mayor o menor fortuna, nuevos competidores.
Obra de la poderosa y experta Electronic Arts, el último en aparecer es EA Sports Active. Con su planteamiento y discurso de “Personal Trainer“, y unos programas y sensores (aparentemente) más completos, se intenta posicionar como más serio y especializado que Wii Fit, su principal rival.
(Actualización: Sega también lanzará, por ahora sólo en USA, un juego para Wii con finalidad de Personal Trainer, en este caso especializado en Pilates.)
Tal vez la compra de este tipo de productos, como muchos otros, enlace con nuestra natural predisposición a desear y creer en soluciones fáciles, rápidas, agradables y asequibles, a nuestros problemas, inseguridades o complejos. Y, por otro lado, cabe recordar que la falta de tiempo o capital, además de una no siempre constante voluntad y motivación, siguen alejando a muchos de los gimnasios o las pistas de deporte.
Creo que sería útil un análisis que mostrase si unos y otros, realmente, logran pasar de ser un mero divertimento temporal para toda la familia, y no acaban mayoritariamente olvidados en un cajón a los pocos meses “gracias” a una falta de resultados esperados. O, en el peor de los casos, si pueden llegar a provocar lesiones a aquellos usuarios que se compren estos juegos cuando en realidad sus metas o necesidades requerirían de guía y supervisión, y de un entorno más adecuado que sus salones.
Pero, pese a mis reticencias “técnicas”, hubiese sido un grave error estratégico menospreciar el potencial económico que resultaría de aportar a los consumidores la felicidad, motivación y alegría de compartir con la familia y los amigos, de carne y hueso o bien virtuales a través de la red, aquello que además de permitirnos jugar, reír, competir, compartir e interactuar, procura mejorar nuestro estado físico, y por extensión, nuestra salud. Es una promesa poderosa, y socialmente muy bien aceptada.
Nintendo apostó por ello, por ofrecer unos productos sólidos, simples (para todas las edades), divertidos y amigables con el usuario, y los resultados, tanto en ventas como en incremento de valor de marca y notoriedad, les dan la razón. Todo un acierto que permite a la empresa afrontar con mayor respaldo la igualmente dramática situación económica de Japón.
Según continúe avanzando y abaratándose la tecnología, especialmente la de captura de movimiento, parece claro que la tendencia no hará sino seguir creciendo y diversificándose hasta ámbitos aún insospechados.
Bien podría ser que en no demasiado tiempo andemos por casa de esta guisa: (…o no)
En la página se nos ofrecen 22 útiles consejos, acompañados de diversos videos demostrativos.
El autor ha desarrollado estas indicaciones, en su mayor parte destinadas a refrescar nuestro ya no tan “sentido común”, basándose en las conclusiones empíricas obtenidas de su proyecto de investigación acerca del comportamiento que mostramos en las entrevistas de trabajo.
El proceso, a grandes rasgos, consistió en:
Poner un anuncio en craiglist buscando un “coordinador de marketing” para un empresa web apunto de lanzarse al mercado.
Analizar los cientos de CVs recibidos y planificar las entrevistas
Preparar un ambiente apropiado para recibir a los aplicantes (o solicitantes): despacho, secretaria, entrevistador (se turnaron él y un amigo) y cámaras semi-ocultas para grabar la charla (el entrevistado daba su consentimiento, aunque en los videos diga lo contrario).
Desarrollar 28 entrevistas y analizar los resultados de conducta en base a las respuestas dadas, actitud, lenguaje no-verbal, etc.
Quería encontrar aquello que hace que algunas personas brillen, convenzan y motiven más y mejor en los procesos de selección, y destacar los errores que, si se corrigen, no eviten a otras lograrlo.
Tal vez no se puedan aplicar a todo sector o estilo de profesión, o a todo tipo de entrevistadores, pero, te dediques o no al marketing, las ventas o la comunicación, creo que sus conclusiones siguen siendo útiles a la hora de plantearte cómo enfocar esa próxima oportunidad para conseguir el trabajo que te interesa.
Yo ya he tomado nota de varias cosas a mejorar.
Tenéis videos demostrativos y explicaciones ampliadas en la página.
Aquí os hago una traducción, ligeramente libre, de los 22 consejos y algunos detalles (mis comentarios, sólo en cursiva):
Las cartas de presentación son inútiles, lo que cuenta es tu CV.(Aquí discrepo, pero dependerá mucho del tipo de empresa, perfil y sector)
Tienes 10 segundos para interesar al seleccionador, o di adiós. Haz relevante tu CV (o tu book), adáptalo a la oferta en cuestión.
Sé puntual.
Apaga el móvil.
Conoce la empresa, y ten claro por qué quieres trabajar allí.
Trae CVs impresos. No des por hecho que lo tendrán sobre la mesa.
Trae un bloc de notas. Toma notas cuando sea o consideres apropiado.
Viste de forma limpia, pulida y sin extravagancias. (Creo que los creatas podrán saltarse lo de las extravagancias)
Pon en modo “privado/sólo amigos” todos tus perfiles en las redes sociales. Te buscarán en Google, mejor que sólo encuentren aquello que te favorezca o no comprometa. Si ven algo que no les cuadra con su cultura de empresa, adiós.
No hagas bromas. Tu sentido del humor puede no cuadrar con el suyo. Sé cordial, pero no cachondo.
No balbucees al responder. Procura centrarte en lo que te preguntan y sé directo.
No pongas a parir a tu ex jefe. Aunque se lo merezca, darás una imagen negativa.
No flirtees/intentes ligar con el/la entrevistador/a.(Puedes rebajar mucho tu imagen. Si te interesa, déjalo para cuando te hayan aceptado. Valora tu talento e inteligencia. Si tú no lo haces, ¿por qué deberían ellos?)
No juguetees con tu cabello o con tu rostro. Intenta mantener una pose de seguridad y confianza, aunque estés nervioso.
No menciones el trabajo de tu pareja. (El video de ejemplo de este punto es la risa, pero no sé si es tan peliagudo para otras personas. Lo dicho, un poco de sentido común, y no entrar en detalles)
Mantén buen contacto ocular. Perder mucho la mirada puede indicar falta de interés o atención.
La honestidad es (a veces no) la mejor política. Sé abierto y honesto, pero hay cosas que es mejor no contar ni especificar.
Ten metas. Aunque no sepas dónde o cómo quieres acabar, es bueno tener algunas ideas planteadas. Si no, pueden asociar una falta de ambición a un futuro comportamiento holgazán.
Cuenta con logros. Cosas que estés orgulloso, profesional o personalmente, de haber logrado. O errores de los que hayas aprendido lecciones.
Ten pasión. Sé capaz de comunicarla y de explicar qué te motiva e interesa de la empresa y el sector, y qué haces, lees o practicas para ampliar tus habilidades y conocimientos.
Haz preguntas. Si te dan la oportunidad, hazlas. Si no, pregunta si puedes hacerlas, y hazlas. Demostrarás interés y motivación por el puesto.
Envía una nota de agradecimiento. Enviar un e-mail es sencillo, pero mejor una nota manuscrita, en la que agradeces a tu entrevistador el tiempo y atención dedicados. No tiene porqué ser extensa, pero sí sincera. (Vuelvo a discrepar. A veces te será imposible enviar dicha nota a tiempo o acceder de nuevo al entorno del entrevistador-seleccionador. Si el correo electrónico es honesto y claro, puede ser tan o más válido. Eso sí, acuérdate de pedírselo)
Eso es todo lo que Steinar plantea, que no es poco.
Si entendéis bien en inglés, podéis seguirle por Twitter o ver los videos en su canal de Youtube. Ambos pueden aportaros aún más información sobre el comportamiento a evitar o mejorar.
Campaña de concienciación y cambio de actitudes enfocada al público jóven afroamericano, urbano, descontento, rebelde y no muy motivado a hacerse con sus responsabilidades, o a la mejora de sus hábitos.
La adopción del código cultural, hip-hop potente, original y crítico de notarapper, y del audiovisual, propio de ciertos dibujos de la MTV, creo que favorece captar la atención del público objetivo, y contribuye a hacer más memorable, viral y notorio el mensaje.
Aunque la pieza me parece ingeniosa, creativa, interesante, y mola, no sé cuán efectiva será la propuesta general si no ha ido acompañada de otras acciones de marketing social más cercanas, complejas, focalizadas y de aplicación en el ámbito comunitario (institutos, centros cívicos o deportivos, etc.).
Un sólo spot, en TV o en la Red, puede ser poderoso, pero la batalla por cambiar hábitos requiere constancia, innovación, adaptabilidad y recursos.
Aún así, como elemento aislado vale la pena disfrutarlo, y atender al mensaje, pues puede aplicarse tanto a ellos como a nosotros.
Read a motherfucking book, que no duele. Igual hasta os gusta.
Pocas veces te dejarán, ayudarán o facilitarán brillar y ofrecer lo mejor de ti mismo. Eso por lo cual crees que deberían confiar en ti, ficharte, incoporarte al equipo, darte el cargo. Procura tener previsto un camino, una historia, un tema de conversación que te permita mostrárselo. Y si no, ten algunas buenas respuestas preparadas para las típicas, limitadas, conocidas y poco creativas preguntas que, antes o después, sabes que te harán.
Una entrevista, generalmente, no demuestra que seamos buenos, capaces, solventes o, aún menos, excelentes en el puesto. Demuestra que sabemos convencer al entrevistador/a de lo que seremos.
No siempre será culpa de uno el perder una posibilidad de trabajo, numerosos factores entran en juego. Pero sí lo será el perder la oportunidad de ofrecer algo relevante, diferenciador, positivo y memorable sobre nosotros: una anécdota, una actitud, una habilidad, una cualidad, una pasión, una idea, un proyecto, una ambición, una historia…
Jessica plantea este escenario en el que muchos verán reflejada su situación laboral, y tal vez personal, en estos momentos en los que la incertidumbre o el desánimo siguen sobrevolando muchas cabezas, cubículos y despachos.
Trabajar en algo, por rentable que sea, que no permita desarrollar una cierta creatividad acaba conduciendo, en numerosos casos, a esa frustración/depresión. Por otro lado, el arte por el arte suele traer pocas lentejas a casa (bien lo saben los redactores y los diseñadores con más vena artística). Hay espacio para el triunfo de los artistas, y siempre debería haberlo, pero sigue existiendo más campo para los que sepan aplicar esa creatividad al servicio de algún fin primordialmente comercial.
Si el ideal, en eso estoy de acuerdo, sería la innovación, la creación y entusiasmo continuos, no es menos cierto que muchas vidas y trabajos se acaban encontrando en un punto intermedio, no siempre equilibrado o deseado.
La frustración, al igual que la autocomplacencia y la autocompasión, suele ser mala, aunque en algún punto conocida, compañera de viaje. Mejor deshacerse de ellas antes de que se instalen como compañeras de piso. Si no, uno acaba viendo (o permitiendo) morir su propia fuente de ideas y entusiasmo.
Recordemos que aquellas marcas destacadas, innovadoras, referentes, remarcables, originales, memorables, aquellas que logran contar historias y aportar significados más allá de lo tangible, que representan y comunican algo personal, diferencial, de quien las consume, son fruto, y seguirán siéndolo, de una gran creatividad. Y por tanto requieren de profesionales, artistas, innovadores, emprendedores y soñadores que destinen su talento al servicio de desarrollarlas y, no menos importante ni desdeñable, comercializarlas, darlas a conocer.
La vida sin arte, sin innovación, sin ingenio, sin expresividad, sin creatividad, sin entusiasmo, sin pasión, sin conexiones, sin historias se vuelve difícilmente atractiva o interesante para la mayoría de nosotros. Representa el fin de aquello que nos emociona, completa, alegra o motiva día tras día, haciendo de la existencia algo gris, triste, una mera transición a soportar.
Con las marcas, ocurre igual. Y aún así, vemos que muchas empresas lo olvidan y pasan por alto.
El Ser Humano es el único animal que tropieza incontables veces con el mismo propósito.
Si algún día nos visita el Monstruo de Espagueti Volador, no podrá decir que no somos constantes en nuestra inconstancia. Con crisis y sin crisis por medio.
Quien más quien menos tendrá ya su cíclica, y por otro lado, impenitente, costumbre de plantearse qué se cambiará (o intentará cambiar) de uno mismo, qué se espera de los acontecimientos y qué se querría alcanzar o lograr en este año que iniciamos.
En mi caso, soy más bien poco de “propósitos anuales”, pero dado lo “peculiar” de este bienio 2008-09 que nos está tocando aguantar (¡y a ver 2010!), mis esfuerzos y objetivos se centran en lo profesional. En los últimos meses he tenido la oportunidad de tratar con personas, empresas y proyectos interesantes, con los cuales el llegar a colaborar en diferentes ocasiones ya representa en sí mismo buenas metas que proponerse.
Pero, ya seas personaje mentalmente inquieto como un servidor, ya seas de los que tienen propósitos más diversos, cabe tener presente algo que suele olvidársenos más rápido de lo que nos gustaría: Un propósito se formula como una meta.
Dejar de “xxxx” (póngase lo que se desee, lo más común solía ser “fumar”).
Hacer (algo más de) ejercicio (o mantener el que ya se conseguía practicar en 2008).
Encontrar pareja (en el Mundo Real™ o a través de las Redes Sociales).
Cambiar de pareja (una o varias veces, depende de tu ciclo de rotación).
Dejar a la pareja (no, si te menosprecia de continuo o te levanta la mano no es que te quiera mucho, o que “tiene un pronto pero es buen chico”, sencillamente es un hijolagranputa, acéptalo y déjale ya, tienes un año por delante para retomar tu vida).
Cambiar de aspecto (aquí entrarían las dietas -las coherentes y las absurdas-, operaciones estéticas, renovaciones de look…)
Cambiar de sexo (“un poco” más radical que el anterior).
Encontrar trabajo.
Cambiar de trabajo (tal vez no sea el mejor momento, pero las oportunidades surgen si estás dispuesto a reconocerlas).
Emprender un proyecto, iniciar un negocio.
Adoptar y cuidar de una mascota (un perrete, un gatico, un colega en paro…)
Iniciar un hobby que te satisfaga (hacer punto de cruz, fotografiar a tus amigo/as en ropa interior, jugar a los bolos, ser montador voluntario en Ikea…)
Leer algo/leer más (por la cantidad de veces que lo he oído, merece mención aparte)
Disponer de tiempo para ti mismo (si el estrés te invade hasta el último espacio, algo falla).
Disponer de tiempo para compartirlo con los demás.
Ser más interesante/conocer a gente que lo sea.
Estudiar o aprender algo nuevo (sea un Master, sea un idioma, sea la guía de la Thermomix)
Irte de casa de tus padres (sí, ellos también se han hecho un propósito similar, echarte)
Cambiar de compañeros de piso (el olor a pizza de 2006 ya se hace insoportable, aunque sean tus amigos)
Ser más sociable o comunicativo (eres reservado, de acuerdo, pero muchos creen que eres mudo).
Ser menos sociable (o sea, salir algo menos y moderar la ingesta de todas las “inas” y alcoholes que tanto te gustan, pero que tan poco te aportan).
Lograr ese ascenso (no siempre quienes lo merecen lo obtienen, si no llega, tal vez sea hora de plantearse un cambio de aires).
Tratar mejor a quienes te importan (y te soportan, te quieren o te entienden).
Que te traten mejor o te respeten quienes te rodean (sea en tu trabajo, sea en tu círculo social, es importante que tu opinión cuente o sea escuchada, dales motivos para ello).
Tener o adoptar un crío (seas del sexo y tendencia que seas).
Escribir/empezar a escribir un libro (hoy por hoy la autpublicación es más factible).
Abrir un blog (en tal caso, bienvenido a la Conversación seas).
… y todo el largo etc. que se os pueda ocurrir, y queráis añadir en los comentarios.
Pero todo ello, como cualquier meta, requiere de un cierto, pero flexible, plan, de una estrategia, medios y términos adecuados y coherentes, de unos objetivos parciales que permitan mantener la motivación, pero sobre todo de sinceridad, realismo y compromiso. No se trata tanto de ser más positivo o más negativo, sino de hallar soluciones a los problemas y propósitos planteados.
Unos serán infinitamente más sencillos de cumplir que otros, en unos intervendrán más factores aleatorios, en otros la crisis y la recesión tendrán mayor influencia y en otros deberás conseguir que otras personas te otorguen su confianza, su apoyo o su guía. Pero cada uno de nosotros compone su lista, y no estaría de más contar con esos factores al definirla.
Hoy es un buen día para empezar a organizarte y pensar. Mañana, lo será para poner en práctica el plan.
Espero que, como mínimo, alcances los más importantes para ti. Yo, por mi parte, me aplicaré el cuento, e iré comentando novedades y logros en este nuestro rincón de la Red.
Parecería que, por lo que se cuenta, se oye, se ve y se lee, no son los “mejores” momentos para plantearse cambios de trabajo, o para cuestionarse la motivación, formación, aprendizaje y reconocimiento que uno obtiene en su actual empresa.
Aún así, creo que muchos de los profesionales asalariados, al igual que los pequeños emprendedores, estamos bebiendo de la historia de miedo que desde el ámbito bancario y empresarial se fomentan, directa o indirectamente, y nos estamos olvidando de reivindicar la nuestra propia.
Estamos en una situación poco alagüeña, donde no muchos se aventurarán a cuestionar lo vigente, mientras repiten aquel mantra de “Virgencita, ¡que me quede como estoy!” cual exorcismo ante inseguridades. Es indudable. Pero será por eso que cuando cambie el ciclo, dure uno o dure cinco años, la importancia que tendrá el haberse arriesgado, innovado y trabajado en proyectos remarcables a lo largo de esta difícil y desgastante etapa, será aún mayor.
Nadie quiere quedarse en paro, o no tener dinero para pagar la comida, el piso, los créditos, y el largo etc., y precisamente por el miedo que eso genera, y por el clima que aumenta y difunde el contagio de esos temores, dejamos de valorar y recordar con la misma claridad quiénes somos, como profesionales, como emprendedores, como potenciadores de equipos o como talentos individuales.
Son momentos para aguantar la embestida de la inminente recesión, y seguir pudiendo pagar la hipoteca, o tal vez no. Pero también son momentos para valorar, especialmente y con coherencia, qué está haciendo tu empresa por ti, no sólo tú por ella.
Si en tu día a día, o en un horizonte a medio plazo, no encuentras algo por lo que valga la pena esforzarte, algo que te motive a aprender y ofrecer más, que te aporte un “know how” diferencial en tu campo, independientemente de si tu situación en tu trabajo es mejor o peor, debes decidir: mejoro o me estanco. Tu empresa quizá decida antes por ti, cierto, pero entonces dejarás que otros cuenten tu historia.
Si no te encuentras bien ubicado y potenciado en tu actual puesto, si no ves innovación y creatividad a tu alrededor, si tus managers no comparten esa visión, si no te implicas y formas parte de equipos con proyección y talento, si no te das a conocer, probablemente estés perdiendo potencial respecto a otros que sí lo logren durante esta etapa tan compleja. Tal vez no sea este semestre cuando llegues a encontrar ese trabajo o a iniciar tu proyecto, tal vez tampoco sea durante el año siguiente, tal vez aún debas resistir un poco más intentándolo, mientras aguantas la desmotivación o la precariedad, porque conlleva un fin. Pero si no tienes clara la decisión, otros decidirán por ti. Un plan requiere de objetivos, apoyos, pautas y metas.
Tu historia, tu marca personal, tu actitud, deberían comunicar el talento, pasión e ilusión que posees, las ideas que transmites y desarrollas, lo que has emprendido y aprendido, los equipos o proyectos prestigiosos de los que hayas formado parte, y lo que sabes, buscas y aportas. Cuando acabe este ciclo, se te valorará aún más por ello, no por lo que cobrabas, o por haber mantenido tu sitio en una empresa que no te atraía ni hacía crecer.
El talento busca talento, y los líderes del mercado siempre necesitarán contar con él. Si no te encuentran ahora, sé interesante y haz algo para que cuando vuelvan a buscar, seas tú, o tu nueva empresa, en quien piensen y a quien recurran.
Si buscas más ideas que puedan motivarte e inspirarte respecto al cambio o elección de trabajo y proyecto, aquí el consejo de algunos gigantes:
(Esta entrada de Sasha, además de buen ejemplo de storytelling metafórico, también creo que debe unirse a este repositorio de enlaces sobre motivación y decisiones en la carrera laboral)
Este es el blog de Daniel Muro.
Un espacio abierto a la charla sobre marketing, publicidad, marcas, account planning, internet, inventiva, creatividad, innovación, comunicación, ciencia, pensamiento 2.0, diseño, política... y un sin fin más de las numerosas facetas del ingenio humano.
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