Dosis de Ingenio

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Algunas ideas sobre la “Gran Idea”

Noviembre 3, 2009 · 2 comentarios

Seth Godin:

“Big ideas are little ideas that no one killed too soon”.

 

The Escape Podis the “Big Idea” dead? – (selecciono los conceptos que me resultan más universales, el interesante post amplía y centra el diálogo en lo publicitario):

“A big idea is one that is pregnant with meaning for lots of people.

The very idea of it is exciting.

Big ideas:

Tend to be elemental. That is, they speak to something fundamental in humanity.

Also make everyone’s life easier.

Are participatory. Everyone can add to a big idea. If it’s a struggle to that, you don’t have a big idea. That’s the best test really.

Have room for communication and adoption and resonance in the culture.”

 

¿Tenéis otras propuestas sobre la “Gran Idea” que os identifiquen, gusten o inspiren?

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En tiempos de crisis, cuéntales tu historia

Julio 12, 2009 · 2 comentarios

En el principio de los tiempos (o sea, hace cuatro días), antes del LibroCara, de los miles de twits por segundo, de LinkedIn, de los blogs, del iPhone 3GS, de Infojobs, o incluso de la imprescindible Red de Redes, la gente también buscaba oportunidades, empleo o negocios, y se tiraba de contactos a mansalva (el tan actual y supercool Networking).

La tribu, la familia, los vínculos personales directos, las personas con las que habíamos tratado, interactuado, a quienes habíamos ayudado, enriquecido, seducido o dejado buena impresión eran el principal camino que podía aportarnos una posible o rápida plataforma laboral o de negocios mediante sus propios lazos sociales.

Impactar a quienes pudieran ejercer (aunque no siempre accediesen) de apoyo para llegar a aquellos que quisiéramos que nos necesitasen (aunque aún no supiesen lo útiles que les seríamos).

Fuese para jugar a nuestro favor, fuese para jugar en ayuda de otros, ligar el momento, contexto, tempo y clima adecuados para ello era tan importante como las ideas, el talento o los proyectos que se pretendiesen destacar y relatar en ese mensaje.

Hoy día todo ello no ha dejado de ser esencial para lograr la atención de un contacto, pero con un entorno 2.0 muy implantado, ya casi no reparamos en la gran ventaja que el mundo digital ha aportado a esa vertiente de personal branding: la capacidad de mostrarnos y aumentar los puntos de contacto a gran velocidad y de modo exponencial (aún a riesgo de perder algo de significado en según qué ocasiones) si alineamos empeño, interés, constancia, autenticidad y creatividad en ello.

Además, lo que la tecnología no ha cambiado (aún) un ápice es la esencia humana. Por ello, para que nuestro mensaje condense los conceptos necesarios que nos beneficien, que faciliten que se nos recuerde y posicione donde y como queremos, sigue siendo fundamental saber contar la propia historia (y hacerlo sin miedo).

Un relato (honesto o no, es decisión personal) atractivo y que transmita, con personalidad propia, quiénes somos, qué sabemos, qué aportamos, cuáles son nuestras circunstancias, motivaciones, proyectos y metas, y por qué alguien debería confiarnos su trabajo, su capital, su marca, sus bienes o sus ilusiones, esperando, obviamente, que los mejoremos, renovemos, difundamos, rentabilicemos, incrementemos o hagamos realidad.

Al auspicio de la crisis, de entre las últimas propuestas publicitarias que he visto nacer en blogs, redes sociales y demás, y que apela a ese networking, tanto digital como del Mundo Real™, quiero destacar la honestidad, estilo, tono y fondo con la que Jaime Barber (alias James Bernbach, creador del estupendo y amigo CSI) elige contarnos una historia en su nueva habitación digital.

Sufriendo en silencio no es sino un interesante, sincero, humilde a la vez que inspirador, elegante y directo ejemplo de lo que muchos jóvenes, y no tan jóvenes, profesionales están viviendo hace bastante tiempo en su búsqueda, no sólo ya de un tan escaso puesto mileurista, sino de una oportunidad en la que desarrollar aquello para lo que mejor capacitados se sienten.

Jaime, demostrando una muy actual inteligencia estratégica, entiende lo imprescindible de la coopetición, por ello nos invita a unirnos, compartir y superar su causa, nuestra causa, y desde su rincón procura difundir otras historias afines.

No se trata sólo de un ejemplo de ser “creativo” por serlo, sino de una iniciativa que demuestra la orientación a vender multimediamente una historia personal, y su talento añadido, como un producto memorable que algún publicitario o marketiniano avispado, su público principal, deseará conocer y adquirir, o incluso complementar, creando un nuevo proyecto colaborativo.

Bien sea por la imperante escasez de puestos, de empleadores, de financiación, de presupuestos, de clientes, de paciencia, de ideas innovadoras, de resultados, de ganas o de oídos receptivos, muchas personas están decidiendo o aprendiendo, de nuevo o por primera vez en sus carreras, los múltiples modos y la importancia de dejarse ver y saberse vender (así en la Tierra como en la Red).

Crearse las propias oportunidades no es en absoluto sencillo. No está exento de riesgos, desengaños y equivocaciones. Tal vez no surjan cuando lo necesitamos, tal vez sí. Tal vez estén donde no esperamos.

Pero sin intentarlo, sin buscarlas y fomentarlas, apoyados en una cierta piel de piedra para soportar los vaivenes, y sumando razón y emoción en un mismo plan, como nos demuestran el entusiasmo, ingenio, esperanza y perseverancia de Jaime, jamás conoceremos cuál puede ser el camino adecuado para lograrlas.

Si has leído esto y también necesitas contar tu historia, ya tienes un ejemplo donde inspirarte.

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¿Dispuesto a emprender?

Junio 1, 2009 · Dejar un comentario

En este periodo de crisis, en el que las reducciones de ventas, de presupuestos, de plantillas y de confianza son norma, y en el que la dificultad de financiación es el pan nuestro de cada día para muchos, sigue habiendo valientes, creativos, soñadores, hombres y mujeres con propósitos, espíritu de sacrificio y, especialmente, motivación por vivir su propio negocio, que, arriesgando capital, tiempo y esfuerzo siguen manteniendo vivo el tejido empresarial de pymes de nuestro mercado y generando oportunidades.

Crear, comunicar, enriquecer, difundir, aportar emoción, razonamientos, historias, ilusiones, vinculaciones y sentido a las marcas es algo que sólo alcanza su verdadero potencial y tiene sólido propósito cuando hay alguien que se apoya en una visión y comprensión de marketing, y que desmuestra la capacidad y voluntad de establecer una empresa, un servicio, un producto que sea remarcable y auténtico, no sólo un negocio más entre una multitud con fines irrelevantes.

Si el emprendedor/a, independientemente de la escala de su aventura, cree firmemente en su proyecto, innova, gestiona estratégica y honestamente, y es capaz de contagiar y entusiasmar a sus colaboradores con su motivación, generando confianza, objetivos y metas compartidas, es muy probable que juntos logren transmitir mucho mejor esas virtudes y la solidez de su propuesta al consumidor, y hacerle llegar un mensaje memorable y relevante.Lanzarte en paraca

Si la crisis no ha logrado desgastar del todo tu interés y tus ideas, si tienes un proyecto, has encontrado apoyos y has decidido lanzarte e iniciar tu empresa, te hago llegar mis más sinceros ánimos.

Pero, además de eso, creo que puede serte útil leer lo que Jesús Encinar, CEO de Idealista.com y emprendedor de múltiples aventuras, te ofrece conocer mediante sus 10 consejos sobre cómo empezar una empresa.

De ellos, por cuanto tan importante es lo que representa tu marca y las personas que comparten tu idea, destacaría:

  • En un proyecto lo más importante no es la idea sino el equipo que está detrás. Rodéate del mejor equipo del mundo y todo saldrá mejor. La mejor idea del mundo con un equipo mediocre no llega a ningún sitio, pero un equipo brillante puede hacer un gran negocio hasta de una idea mediocre.
  • Muchas pequeñas empresas y emprendedores pierden el sueño pensando “cómo va a reaccionar el mamut que tengo por competidor a mi entrada en su negocio” pero la realidad es que muchas grandes empresas no pueden hacer lo que hace un emprendedor porque tienen un distinto “perfil de riesgo”. Como emprendedor tú puedes equivocarte, hacer errores, arriesgar tu marca… Tú puedes fallar, ellos no. Ellos tienen más miedo a arriesgar su marca y su prestigio. Tu puedes hacer el ridículo, ellos no. Esa es tu ventaja.

Vía los imprescindibles Microsiervos.

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Cambiar el modelo para cambiar la realidad

Abril 7, 2009 · 2 comentarios

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“You never change things by fighting the existing reality. To change something, build a new model that makes the existing model obsolete”.

- Richard Buckminster Fuller -

Vale la pena conocer la singular trayectoria de Buckminster Fuller y su pensamiento.

Mi post nº 100 está dedicado a todos aquellos innovadores, creativos, visionarios, soñadores que día tras días plasman y aportan su imaginación, esfuerzo, inventiva y energía para mejorar la sociedad.

Pensadores, ingenieros, escritoras,  educadores, cocineros, diseñadores, comunicadoras, científicas, managers, médicos, investigadores, inversoras, economistas, artistas, legisladores, emprendedoras, trabajadores…

Cualquiera que con su labor y actitud, individual o colaborativa, logre hacer más agradable, más comprensible, más eficiente, más democrático, más sostenible, más transparente, más ilusionante, más justo, más equilibrado, más honesto cuanto nos rodea, afecta, implica y relaciona.

Con o sin crisis, con o sin recesión, el único modo de hacer un mundo mejor es idearlo, y ponerlo en práctica.

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Conversando sobre las marcas blancas (alias “de la distribución”)

Febrero 5, 2009 · Dejar un comentario

Unos días atrás, Ramón Ollé, amigo, maestro, y persona a la que debo, y agradezco, una buena parte de mi motivación y orientación profesional en estos últimos años, planteó una interesante reflexión en Brandjazz, imprescindible espacio para las ideas, en el que, junto a Jordi Vilagut, comparte sus puntos de vista y experiencias acerca del mundo de la comunicación, la publicidad y de las relaciones entre consumidores y marcas.

El debate al que Ramón nos invitaba a participar, y que rápidamente  generó una buena dosis de útiles comentarios, se centraba en la actual situación en el mercado entre las marcas-marcas (p. ej.: Danone, Nestlé, Scottex…) y las marcas de la distribución (las propias de cada cadena, p. ej.: Carrefour, Hacendado, Eroski-Caprabo, etc.).

Creo que no sólo es  un asunto relevante para cualquier profesional del marketing, sino que además, debido a algunas polémicas y recientes decisiones tomadas por varias cadenas de distribución, está de plena actualidad.

Pero para no reiterar contenidos, aquí os dejo, tanto el enlace a la entrada en Brandjazz (en la que ofrecí mi opinión al respecto, acertada o no), y a un par más que contextualizan el panorama. Sinceramente creo que vale la pena su lectura.

Brandjazz – La paradoja de las marcas blancas

Me siento GIF – Comunismo en el supermercado (vía Cool Scene Investigation)

Bajo la línea – Mercadona y el despotismo ilustrado (vía Cool Scene Investigation)

Si queréis compartir más enlaces y opiniones al respecto, os emplazo a sumaros al debate en Brandjazz, o bien a dejarlas aquí. En cualquier caso enriquecerán la Conversación y el conocimiento de todos.

Actualización:

Como no toda la vida se acaba en el disputadísimo lineal del supermercado, y la Red tiene aún mucho que decir y aportar sobre la percepción que acaberemos teniendo de las marcas “ya no tan blancas” (pues todo contacto con el consumidor comunica – y si no, pensad en Consumer, la excelente, abierta y referente revista de Eroski -), dejo un par de enlaces acerca de El Corte Inglés, nuestro principal gigante de la distribución.

Si bien su reacción en el Mundo Real™, creando “Aliada“, fue muy adecuada a la crisis y el momento, está dejando escapar oportunidades en el mundo digital, y eso puede tener un claro coste a medio plazo.

Jesus Encinar – El Corte Inglés vive congelado en el pasado

Enrique Dans – ¿Dónde está El Corte Inglés?

2ª Actualización (a 8 de febrero):

Respecto a las reacciones en el mercado que ha causado el movimiento de Mercadona, este artículo en Expansión destaca las de Lidl y Carrefour.

3ª Actualización (a 15 de abril):

El tema sigue, y seguirá, dando que hablar. Esta vez son los amigos de Viendo Videos los que albergan y promueven el debate en su interesante post Racismo comercial: es la guerra.

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La valentía de ser creativo

Enero 27, 2009 · Dejar un comentario

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“It takes courage to be creative; just as soon as you have a new idea, you are in the minority of one”

- Ellis Paul Torrance -

Dedicada a todas aquellas valientes personas que cada nuevo día eligen enfrentarse al exigente y constante reto de ser valoradas, juzgadas, comparadas, contratadas, despedidas, criticadas o alabadas por la originalidad, innovación, ingenio y utilidad de sus solas, y poderosas, ideas.

Ánimo.

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Año nuevo, ¿viejos propósitos?

Enero 6, 2009 · Dejar un comentario

El Ser Humano es el único animal que tropieza incontables veces con el mismo propósito.

Si algún día nos visita el Monstruo de Espagueti Volador, no podrá decir que no somos constantes en nuestra inconstancia. Con crisis y sin crisis por medio.

Quien más quien menos tendrá ya su cíclica, y por otro lado, impenitente, costumbre de plantearse qué se cambiará (o intentará cambiar) de uno mismo, qué se espera de los acontecimientos y qué se querría alcanzar o lograr en este año que iniciamos.

En mi caso, soy más bien poco de “propósitos anuales”, pero dado lo “peculiar” de este bienio 2008-09 que nos está tocando aguantar (¡y a ver 2010!), mis esfuerzos y objetivos se centran en lo profesional. En los últimos meses he tenido la oportunidad de tratar con personas, empresas y proyectos interesantes, con los cuales el llegar a colaborar en diferentes ocasiones ya representa en sí mismo buenas metas que proponerse.

Pero, ya seas personaje mentalmente inquieto como un servidor, ya seas de los que tienen propósitos más diversos, cabe tener presente algo que suele olvidársenos más rápido de lo que nos gustaría: Un propósito se formula como una meta.

  • Dejar de “xxxx” (póngase lo que se desee, lo más común solía ser “fumar”).
  • Hacer (algo más de) ejercicio (o mantener el que ya se conseguía practicar en 2008).
  • Encontrar pareja (en el Mundo Real™ o a través de las Redes Sociales).
  • Cambiar de pareja (una o varias veces, depende de tu ciclo de rotación).
  • Dejar a la pareja (no, si te menosprecia de continuo o te levanta la mano no es que te quiera mucho, o que “tiene un pronto pero es buen chico”, sencillamente es un hijolagranputa, acéptalo y déjale ya, tienes un año por delante para retomar tu vida).
  • Cambiar de aspecto (aquí entrarían las dietas -las coherentes y las absurdas-, operaciones estéticas, renovaciones de look…)
  • Cambiar de sexo (“un poco” más radical que el anterior).
  • Encontrar trabajo.
  • Cambiar de trabajo (tal vez no sea el mejor momento, pero las oportunidades surgen si estás dispuesto a reconocerlas).
  • Emprender un proyecto, iniciar un negocio.
  • Adoptar y cuidar de una mascota (un perrete, un gatico, un colega en paro…)
  • Iniciar un hobby que te satisfaga (hacer punto de cruz, fotografiar a tus amigo/as en ropa interior, jugar a los bolos, ser montador voluntario en Ikea…)
  • Leer algo/leer más (por la cantidad de veces que lo he oído, merece mención aparte)
  • Disponer de tiempo para ti mismo (si el estrés te invade hasta el último espacio, algo falla).
  • Disponer de tiempo para compartirlo con los demás.
  • Ser más interesante/conocer a gente que lo sea.
  • Estudiar o aprender algo nuevo (sea un Master, sea un idioma, sea la guía de la Thermomix)
  • Irte de casa de tus padres (sí, ellos también se han hecho un propósito similar, echarte)
  • Cambiar de compañeros de piso (el olor a pizza de 2006 ya se hace insoportable, aunque sean tus amigos)
  • Ser más sociable o comunicativo (eres reservado, de acuerdo, pero muchos creen que eres mudo).
  • Ser menos sociable (o sea, salir algo menos y moderar la ingesta de todas las “inas” y alcoholes que tanto te gustan, pero que tan poco te aportan).
  • Lograr ese ascenso (no siempre quienes lo merecen lo obtienen, si no llega, tal vez sea hora de plantearse un cambio de aires).
  • Tratar mejor a quienes te importan (y te soportan, te quieren o te entienden).
  • Que te traten mejor o te respeten quienes te rodean (sea en tu trabajo, sea en tu círculo social, es importante que tu opinión cuente o sea escuchada, dales motivos para ello).
  • Tener o adoptar un crío (seas del sexo y tendencia que seas).
  • Escribir/empezar a escribir un libro (hoy por hoy la autpublicación es más factible).
  • Abrir un blog (en tal caso, bienvenido a la Conversación seas).
  • … y todo el largo etc. que se os pueda ocurrir, y queráis añadir en los comentarios.

Pero todo ello, como cualquier meta, requiere de un cierto, pero flexible, plan, de una estrategia, medios y términos adecuados y coherentes, de unos objetivos parciales que permitan mantener la motivación, pero sobre todo de sinceridad, realismo y compromiso. No se trata tanto de ser más positivo o más negativo, sino de hallar soluciones a los problemas y propósitos planteados.

Unos serán infinitamente más sencillos de cumplir que otros, en unos intervendrán más factores aleatorios, en otros la crisis y la recesión tendrán mayor influencia y en otros deberás conseguir que otras personas te otorguen su confianza, su apoyo o su guía. Pero cada uno de nosotros compone su lista, y no estaría de más contar con esos factores al definirla.

Hoy es un buen día para empezar a organizarte y pensar. Mañana, lo será para poner en práctica el plan.

Espero que, como mínimo, alcances los más importantes para ti. Yo, por mi parte, me aplicaré el cuento, e iré comentando novedades y logros en este nuestro rincón de la Red.

Para despedir esta entrada, no me queda sino recordar que, aunque este 2009 se presente harto jodido complicado, el gran Bobby McFerrin ya nos silbó la clave para, pese a todo, seguir sonriendo:

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Sobre la “Teoría de la Publicidad Sincera”

Diciembre 8, 2008 · Dejar un comentario

Vía esta entrada de Jordi Vilagut, en el siempre interesante y aglutinador Brandjazz, que reseña una estupenda historia de Ignasi, llego a su blog: Publicidad Sincera.

julianrod

foto de: julianrod

Allí, entre otras interesantes propuestas, leo su recomendable Teoría de la Publicidad Sincera (que también tiene tintes de Manifiesto).

Me ha parecido una reflexión muy cabal y humana. Basándose en la observación práctica y lúcida de una realidad, profesional y social, a veces paradójica, a veces absurda, a veces interesante e inspiradora, que está ahí, propone sus axiomas e ideas al respecto.

Con algunas podremos estar más o menos en conformidad, y sobre otras ya tendremos nuestra propia versión y visión del asunto. Pero si, a mi parecer, Ignasi deja algo claro, con lo que estoy especialmente de acuerdo, es que serán nuestras mejores prácticas, ingenio, optimización, habilidades de negociación y relación con el cliente, e innovación y creatividad más ampliamente aplicadas y ofrecidas, o por el contrario, dejadez, falta de escrúpulos, desencanto, subterfugios, connivencia e hipocresía práctica, las que hagan cambiar ese panorama, más o menos rápido, en uno u otro sentido.

Comprender y comulgar con sus ideas, o con otras similares, sinceras, constructivas y bienintencionadas, es una decisión muy personal, que puede, y debería, afectar a la labor profesional. Pero no cabe olvidar que esto es un negocio, uno muy grande, de grandes expectativas, exigencias y rendimientos, y a medio plazo puede ser más rentable para todos tener esas ideas en cuenta.

Aunque algunas empresas, empresarios y lobbys se resistan a entenderlo, o pretendan frenarlo “a la antigua”, la sociedad y la tecnología que nos rodea avanzan en ese sentido, hacia una mayor apertura, un menor intrusismo, hacia una necesidad de oportuna relevancia y personalización en lo expuesto, hacia una más amplia y libre conversación y juicio sobre lo que se ofrece y dice en el mercado, y hacia unas marcas que deberán ser emocionales, útiles, significativas, remarcables y, ya hablen en tono grandilocuente o de ensueño, ya hablen en tono más cercano o pragmático, sean abiertas, receptivas, coherentes y adaptables para liderar y saber relacionarse con las preferencias del consumidor.

Mejor estar en cabeza del movimiento, ayudando a conformarlo con nuestras ideas y participación, que no ir a remolque y seguir siendo blanco de las habituales críticas y presiones, sufriendo constantes desgastes de confianza, sin llegar a alejar evitables decepciones y frustraciones.

Como profesionales del marketing, la publicidad y la comunicación, somos informadores, ilusionadores, proveedores de sueños y metas, optimizadores, conectores, narradores, incitadores, persuasores, seductores, promotores, innovadores, y por ello tenemos una gran responsabilidad, no sólo para con quien trabajamos, nuestra agencia/empresa y nuestros clientes, sino para con quien hablamos y, sin lugar a duda, necesitamos: los consumidores, los espectadores, los internautas… en definitiva, las personas. Tú, yo, ésta, ése y aquélla.

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