Camina con los soñadores

- Wilferd Peterson -

Dosis de inspiración y motivación gracias a Jorge Juan Fernández.

Emergencias, percepciones y reacciones

Quien más quien menos habrá padecido algunas de las recientes y numerosas inclemencias y complicaciones climáticas que sacudieron los diferentes territorios del Estado, dando lugar a diversas, peligrosas y tristes emergencias urbanas y rurales.

Las consecuentes reacciones, indignaciones, impotencias, reclamaciones, lícitas quejas y airadas rabietas que los ciudadanos hemos manifestado y compartido por doquier son naturales, necesarias, comprensibles y… de esperar.

Entendemos, o así lo quisiéramos, que los sistemas de prevención, control y actuación deberían funcionar mejor. Y, aunque en la mayoría de ocasiones desconocemos al detalle en qué consisten, que bien los políticos, bien la Administración, no realizan sus labores como se necesita. Aunque, por otro lado, en nuestras percepciones incluyamos de serie la minusvaloración de que “no tenemos el (aparente) nivel de países más avanzados” para resolver situaciones críticas, con lo que el sentimiento es de aún mayor frustración y desapego y desencanto por lo propio (cosa que no nos favorece en absoluto en otros aspectos, como la fuga de talento, pero ese es otro tema).

Como en casi toda circunstancia íntimamente relacionada con las emociones humanas, sean alegrías, sean padecimientos, las percepciones que obtenemos, generamos y comunicamos pueden, y suelen, estar notablemente sesgadas o distorsionadas. Y aún así, es lo primero que tendemos a responder cuando nos preguntan.

Yo soy de los que considera que el nivel de prevención y capacidad de acción va innegablemente ligado al incremento, potencial y frecuencia de los posibles problemas a atajar, y al tamaño y recursos del país.  Eso no obsta para que incluso los más “entrenados” cometan errores, o se vean superados por las circunstancias. Pero si Japón, Finlandia o Suecia tuviesen varios de nuestros fallos más habituales, y solventables, ya habrían sido pasto de los tifones y terremotos, o estarían todos aislados, semicongelados y ejerciendo el canibalismo práctico.

Iñigo plantea una interesante y breve reflexión al respecto, con algunos datos sobre USA que muestran, o desmontan en parte, nuestros sesgos más habituales en estos asuntos del clima:

En las últimas semanas, el tiempo ha provocado situaciones de emergencia en varias comunidades y en algunos casos la respuesta de las autoridades ha dejado mucho que desear con la consiguiente polémica posterior. [...]

Si bien es cierto que hay países mejor preparados que España para afrontar estas situaciones y que hay otros en los que hace más frío en invierno, todo eso de que en ningún país serio se cierra un aeropuerto o que no puede ser que miles de personas se queden sin luz es sencillamente falso. [...]

¿Qué opináis al respecto?

¿Alguna experiencia comparativa que apoye/desmienta ese posible “tercermundismo” nuestro en sistemas de prevención?

Nota: Que nadie entienda este post como una crítica a los propios servicios de actuación (Bomberos, Forestales, Policía, SAMUR, etc.). Ellos sí son los héroes cotidianos que evitan mayores problemas, aún contando con menos medios de los deseables.

Cadbury Eyebrows, simplemente genial

Si en el mundo cada vez más complejo y disperso de la publicidad, la brillantez y genialidad tienen que tener un rostro, en los últimos tiempos, para mí, está tomando el de Fallon.

En este caso Cadbury se presenta, como en toda la campaña, como A Glass and a Half Full Productions.

Si el “Gorilla” ya fue asunto de tremendo debate, real y blogosférico, de parodias y homenajes, de enfervorecidos defensores y detractores, de envíos y reenvíos sin fin, y de un puro legal de la Warner a todos las copias en youtube (no puede sonar Phil Collins), creo que estos dos críos megafrikis, memorables, virales e impagables lo superarán con creces.

Además, la pieza aporta continuidad y energía a la notoriedad e historia de marca que están buscando asentar.

¡Enorme, enorme!

He llegado a ello vía Cool Scene Investigation, del amigo James. Quienes aún no le estéis leyendo, os perdéis a un gran tipo. Y quienes os estéis planteando incorporar un redactor crack al equipo, deberíais llamarle. No creo que esté disponible mucho tiempo.

La valentía de ser creativo

“It takes courage to be creative; just as soon as you have a new idea, you are in the minority of one”

- Ellis Paul Torrance -

Dedicada a todas aquellas valientes personas que cada nuevo día eligen enfrentarse al exigente y constante reto de ser valoradas, juzgadas, comparadas, contratadas, despedidas, criticadas o alabadas por la originalidad, innovación, ingenio y utilidad de sus solas, y poderosas, ideas.

Ánimo.

Juntos lo pasamos mejor

La pieza ha sido concebida por Saatchi & Saatchi London para la campaña Life’s for sharing de la operadora de telecomunicaciones T-Mobile.

Aunque he visto otros videos de flashmobs, y siempre son sorprendentes, el nivel de la ejecución (producción, estilo, localización, sincronía…) de éste me parece impresionante, posiblemente superando las expectativas del concepto o estrategia en el que se basó.

Una idea emotiva, contagiosa y positiva. Un anuncio remarcable. Un gran trabajo.

Me enteré de ello vía Scamp, y también lo he visto en Real Men Write Long Copy y en el siempre atento y lúcido Cool Scene Investigation, del bueno de James, quien ofrece más detalles sobre el anuncio.

Oportunidad + Táctica + Ingenio = Goodbye Bush

Aquí la sinergia del juego de palabras (el ingenio del redactor) y una buena y oportuna planificación de medios dan como resultado un anuncio doblemente memorable, por significado y por contexto, que apoya eficazmente el posicionamiento liberal y fresco de la marca.

Veet es una de las principales marcas de productos depilatorios para ambos sexos,

Para aquellos no muy amigos de la lengua de Shakespeare y los Monty Python, cabe mencionar que “Bush” tiene varias acepciones (además de la de cabronazo de cuidao).

La traducción más oportuna sería: “Adiós vello púbico” (y, cómo no, “Adiós Bush”).

Sabias palabras, sí señor.

Llego a ello vía Scamp, el blog se Simon Veksner, redactor en BBH London,  tipo con saludable buen humor y blogger interesante donde los haya.

Verdades sobre gaticos y marcas

Es un hecho comprobado que si muestras elegancia y carisma en lo que haces, la gente tiende a percibirte y tratarte más favorablemente.

Sea cual sea tu finalidad.

Una lección igualmente extrapolable al mundo de las marcas (Apple, Google…)

(Imagen por cortesía y gracia del simpático Dancing Platypuss, que he conocido mediante los cachondos de micockringnomedejapensar. Ambos blogs muy recomendables para amigos del ingenio y humor visual).

Utilidad de las redes sociales (II): Relacionarse con amigos

Aquí damos con el cruce entre el concepto de lo que en el mundo 1.0. se solía llamar Amigo (de amistad, conexión, afecto), y de lo que está viniendo a representar, para bien o para mal, en el 2.0. (más cercano, por otro lado, a la más abierta definición de “amigo” de la RAE).

Los conocidos, cercanos, no tan cercanos, lejanos o, directamente, desconocidos, pasan con relativa facilidad a la categoría de “amigo” gracias al uso poco filtrado y alegre que muchos tienden, o tendemos, a hacer de sus perfiles en las redes sociales generalistas (Facebook, MySpace, Tuenti, etc.).

El coleccionismo de números, no de relaciones, ser un “friendmonger”, viene a ilustrar el “Complejo de Tío Gilito digital” (alias Scrooge McDuck): Tener fichados cuanto más amigos/conocidos/desconocidos mejor en una bóveda controlada. En este caso, el propio y saturado perfil de cada uno en la red social preferida (o en varias, lo que se acerca al colmo del egocentrismo onanista 2.0.).

Recuperar amistades del colegio, instituto, universidad, antiguos trabajos, lugar de veraneo infantil/juvenil; mantener el contacto con amigos emigrados, o si uno emigra, con lo que se quedan; seguir con detalle, puenteando la escasa atención que el tiempo y espacio físicos permitirían dedicar, la vida de aquellos que nos importan/queremos; ampliar la red de conocidos y relaciones, o intentar ligar con nuevas personas (hay mejores plataformas especialistas); compartir o exhibir facetas de nuestra vida, hobbies o, incluso y bastante habitual hasta cierta edad, nuestro cuerpo serrano; etc.

Todo ello, y muchas variantes más, tiene cabida en los usos más comunes de las redes sociales generalistas. Pero esas mismas dinámicas pueden devolvernos actitudes que luego sean difíciles de llevar o controlar sin parecer un (o una) “estrecho/antipático digital”.

Un escenario que a muchos no les vendrá de nuevo:

Si te conozco por tu blog/perfil abierto/puesto de trabajo, o por un conocido común, o, simplemente, si he visto tu foto, o que tienes 100 o 200 amigos, y me interesa saber más de ti, ¿me aceptas como “amigo”?

La solicitud no viene de alguien que conozcamos directa o recientemente en el Mundo Real™, y probablemente tampoco de alguien que haya mantenido un trato previo e interesante con nosotros por otros caminos digitales.

Las reacciones, según la persona, edad y actitud serán variadas:

• Aceptar incuestionadamente (acción no exenta de riesgos, especialmente entre los adolescentes)
• Comprobar los perfiles de otros amigos relevantes por si aparece ese contacto
• Responder con un correo y preguntar algo más sobre esa persona antes de aceptar
• Dar una respuesta más o menos considerada justificando nuestra negativa
• Ignorar la solicitud
• Otras posibilidades (¡la imaginación al poder!)

El cómo respondemos ante esas peticiones define, al menos en parte, cómo enfocamos y qué esperamos de nuestra Vida Digital. Si en las redes sociales generalistas buscamos una ligera extensión de nuestra Vida Física, si estamos creando una plataforma de contactos comerciales, si seguimos alimentando la buena relación con una audiencia, o si nos estamos construyendo una personalidad digital más abierta que la física, tal vez porque nos resulta más fácil, son sólo algunos de los resultados posibles, y absolutamente lícitos.

Eso sí, en ello influirá, no sólo el grado de apertura (mayor no significa mejor), sino el grado de atención, escucha, conversación, interés y conocimiento que deseemos dedicar y ofrecer a cada una las personas, números, contactos o “amigos” que vayamos incorporando.

El tiempo y nuestras capacidades son limitados, las demandas y expectativas de los demás tienden a no serlo. Trabajo, Blogs, Twitter, Redes Sociales generalistas y especialistas, E-mail, relaciones en el Mundo Real™… Todo un reto para no saturarse y poder desarrollar una vida social eficiente, guardando una saludable Netiqueta.

A mayor nivel de conocimiento “verdadero” (físico o digital) entre personas, mayor comprensión de las actitudes y actividades desarrolladas en cada canal. Es una decisión que no está de más plantearse tanto se tenga un perfil, se escriba un blog, se gobierne o participe en un foro, se twittee, o todo a la vez.

Raúl Hernández, quien durante años fue (muy) conocido simplemente como el ingenioso “Consultor Anónimo“, expone en esta entrada, con realismo y sinceridad, su postura al respecto del tema que comento. Es la de un profesional, pero ante todo persona, muy abierta, conectada y disponible en la Red, pero que aprecia y entiende la diferenciación de objetivos, intereses y actividades que cada medio y canal permite desarrollar. Me ha parecido muy relevante, y tal vez sirva de ayuda a quienes aún duden sobre qué desean obtener de las redes sociales y de su propio potencial 2.0.

Gary Vaynerchuk sobre el instinto

Gary Vaynerchuk – 1 show doesn’t fit all

Excelente video-post de Gary (tipo que me merece gran respeto) en el que incita, con su habitual pasión, energía (alias “hiperactividad”), determinación y empatía comunicativa, a atender más a los propios instintos de lo que habitualmente lo hacemos.

En un mundo como el de la publicidad, y también el del marketing más emprendedor, en los que la creatividad y la innovación deben verse sometidas a una agotadora y desgastante procesión de métricas, revisiones, test, pre-test, post-test, trackings, estudios cualitativos, estudios cuantitativos, y un larguísimo etc.,  con el fin de convertir en racional y replicable aquello que era aparentemente más emotivo, novedoso, rompedor o sorprendente, es aún más difícil recordar y confiar en que una excelente fuente de “insights”, conocimiento y búsqueda de oportunidades es el propio estómago, nariz y sentido común de cada uno. Los altos y bajos, propios y ajenos, que vivimos y de los que aprendemos cimientan ese instinto.

En una época tan alborotada y cuestionada como la que ahora vivimos, donde plantear algo así parecería ir contracorriente de la ansiada (y falaz) seguridad, me resulta bien interesante que se traiga el tema, con tal énfasis, de nuevo a la palestra.

¿Qué opináis vosotros?

¿Habéis logrado llevar a cabo campañas/proyectos que contaban con la oposición/rechazo de muchos, y que tan sólo tenían vuestro instinto y confianza para respaldarlos?

Si así es, ¿han tenido éxito/conseguido sus objetivos?

Innovar o morir

Jessica plantea este escenario en el que muchos verán reflejada su situación laboral, y tal vez personal, en estos momentos en los que la incertidumbre o el desánimo siguen sobrevolando muchas cabezas, cubículos y despachos.

Trabajar en algo, por rentable que sea, que no permita desarrollar una cierta creatividad acaba conduciendo, en numerosos casos, a esa frustración/depresión. Por otro lado, el arte por el arte suele traer pocas lentejas a casa (bien lo saben los redactores y los diseñadores con más vena artística). Hay espacio para el triunfo de los artistas, y siempre debería haberlo, pero sigue existiendo más campo para los que sepan aplicar esa creatividad al servicio de algún fin primordialmente comercial.

Si el ideal, en eso estoy de acuerdo, sería la innovación, la creación y entusiasmo continuos, no es menos cierto que muchas vidas y trabajos se acaban encontrando en un punto intermedio, no siempre equilibrado o deseado.

La frustración, al igual que la autocomplacencia y la autocompasión, suele ser mala, aunque en algún punto conocida, compañera de viaje. Mejor deshacerse de ellas antes de que se instalen como compañeras de piso. Si no, uno acaba viendo (o permitiendo) morir su propia fuente de ideas y entusiasmo.

Recordemos que aquellas marcas destacadas, innovadoras, referentes, remarcables, originales, memorables, aquellas que logran contar historias y aportar significados más allá de lo tangible, que representan y comunican algo personal, diferencial, de quien las consume, son fruto, y seguirán siéndolo, de una gran creatividad.  Y por tanto requieren de profesionales, artistas, innovadores, emprendedores y soñadores que destinen su talento al servicio de desarrollarlas y, no menos importante ni desdeñable, comercializarlas, darlas a conocer.

La vida sin arte, sin innovación, sin ingenio, sin expresividad, sin creatividad, sin entusiasmo, sin pasión, sin conexiones, sin historias se vuelve difícilmente atractiva o interesante para la mayoría de nosotros. Representa el fin de aquello que nos emociona, completa, alegra o motiva día tras día, haciendo de la existencia algo gris, triste, una mera transición a soportar.

Con las marcas, ocurre igual. Y aún así, vemos que muchas empresas lo olvidan y pasan por alto.